서비스 도입시 효과

1. 경비기능의 강화

적임자를 선발하고 선임교육을 거쳐 배치가 이루어지며 계약사의 요청을 근거로 특정기능 또는 자격을 갖춘 인재를 배치하므로 경비기능을 대폭 강화

2. 인사관리의 효율성

근무지에 배치된 경비는 태광실업의 책임하에 인사관리와 운영이 통제되므로 효율적인 관리가 이루어지며 자체운영시 따르는 각종 노무관리 등의 문제점도 해결

3. 운영비용의 절감

자체운영시 지출되던 제반관리비가 절감되며 시큐리티 관련부서 및 효율적인 운용을 통한 저비용 고효율 효과

4. 손해배상 책임의 보장성

경비담당구역에서 경비의 과실 또는 근무태만 등으로 인한 도난/파손 등의 피해가 발생할 경우 계약내용에 의거하여 손해배상 등을 책임지므로 안심하고 맡길 수 있음.

국내 민간경비의 시너지 효과

한국의 민간경비는 1960년대 초반 미군부대의 용역경비를 시작으로 이후 차츰 관심이 높아지면서 1973년 청원경찰법과 1976년 용역경비업법이 제정됨으로써 본격적인 성장단계에 들어섰으며, 1980년대 중반 이후 아시안게임과 올림픽 등 국제행사 유치에 따른 민간경비의 참여를 통해 급속한 성장을 이루어 왔습니다.

공식적으로는 1993년 대전 엑스포의 경비분야에서 경찰의 공권력이 배제된 상태로 민간에게 경비를 맡은 후 성공적으로 행사를 마치며 대내외적으로 신뢰를 받게 되었습니다.

현대사회가 살수록 안전에 대한 불신감이 확산되고 있는 여건을 볼 때 경비 수요는 증가할 수 밖에 없으며 경찰의 치안서비스를 확대 개편하는 것은 한계가 있다고 볼 수 있으므로 Security서비스는 증가 추세를 보일 것입니다.